Ziel

Das Geschäftsmodell Canvas (Originalname: Business Model Canvas) hilft bei der Erfassung und Visualisierung von bestehenden als auch neuen Geschäftsmodellen. In 9 Feldern werden Schritt für Schritt die zentralen Elemente eines Geschäftsmodells untersucht und dargestellt. Diese Darstellung dient als gute Grundlage, um sich bewusst zu werden, warum und wie das eigene Unternehmen Geld verdient. Es kann den internen Austausch im Unternehmen unterstützen, aber auch Hinweise für Weiterentwicklungsmöglichkeiten geben.

Ablauf

  1. Vorlage auf DIN A3 oder größer ausdrucken und Post-its zum Ausfüllen bereitlegen (Alternativ: PDF-Dokument digital mit Notizen versehen)
  2. Anhand der Fragen im Steckbrief die neun Elemente des Canvas für das eigene Geschäftsmodell oder eine neue Idee ausfüllen.
  3. Lücken und/oder Ansatzpunkte für Weiterentwicklungen suchen.

Unter Downloads finden Sie einen Steckbrief mit Anleitung und Vorlagen zur Anwendung des Geschäftsmodell Canvas.

Weitere Informationen finden Sie auch unter: www.strategyzer.com